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2016年瓷砖行业的几点猜想

作者:哈德逊瓷砖品牌    发布日期:2016-01-26 13:52:00

倏忽之间,2015年已进入最后的倒计时。生产企业陆续停窑清仓,经销商忙着最后的业绩冲刺,供应商则四处催收货款……

2015年的瓷砖行业,可谓喜剧参半。

那么2016年的瓷砖行业会有怎样的变化和趋势呢?用一句来概括,那就是“形有所变,势仍向好”。

2016年瓷砖行业的几点猜想

首先,去产能化将会尽一步加剧。2016年,中国经济仍将保持中高速运行,但是,受累于房地产行业的不景气,瓷砖市场不会有大的增长。经过2015年的市场震荡,一批瓷砖企业被迫淘汰出局,甚至有企业10月份就开始了漫长的放假休整。可以预言,2016年,这种形势仍将延续。虽然瓷砖企业基本上属于民营企业,自身调节、适应能力强,但长期的产能闲置,使产能得不到合理释放,必将拖累企业。产能过剩,一方面加剧了市场的恶性竞争,降低了企业的赢利水平,另一方面,长期的过剩会抑制行业未来的投资,并最终影响产业链配套行业的需求。化解产能过剩,要么在需求端做加法,要么在供给端做减法,在目前的经济背景下,指望经济复苏来提升产能利用率显然不现实,因此,只能进一步收缩供给。

其次,转型升级进入攻坚期。转型升级是个老话题,怎么转?怎么升?许多企业仍然没有清晰的战略和路径。新的模式、新的环境、新的定位变化多端,新的概念、新的案例、新的思维层出不穷,这一切都令企业焦虑、迷惘而又无所适从。比如企业结构的平台化、企业边界的开放化、企业规模的适度化、企业员工的创客化,再比如企业组织的“去中心化”,以“生产”为中心向以“客户”为中心的转变,以等级、集权、服从为核心的军队式管理思想和以平等、开放、互动为主旋律的互联网平台之间的冲突等,常常令企业无所适从。无数企业热情高涨、前赴后继地奔赴在转型升级的路上,但转型升级并非企业蜕茧化蝶的灵丹妙药。许多企业要么迷失在转型升级的路口,要么跌倒在转型升级的路上。

再次,产业链上下游震荡将超过瓷砖企业。覆巢之下,岂有完卵?瓷砖市场有波动,影响最大的并非瓷砖企业,而是上下游的经销商和供应商。2015年,众多家居卖场出现关门、撤店潮,许多终端经销商不堪业绩下滑、费用高启的压力而采取收缩战略,逐步关门撤店。与此同时,电商的快速崛起,也使传统渠道的市场空间被大幅压缩,传统建材市场冷冷清清已成常态。终端渠道的过剩早已经使经销商之间的竞争进入白热化,而更大的危机则来之于上游企业的不确定性,使经销商面临着进退两难的尴尬。而瓷砖企业上游的供应商,我们可以从其几次围堵讨债事件中略窥其生存环境之艰难,长期的垫付模式使其一不小心就中“雷”陷入倾家荡产的绝境。2016年,终端渠道商之间的竞争将会进一步加剧,而上游供应商则继续面临着中“雷”的风险。

最后,让我们预判一下2016年瓷砖行业的几大亮点:产品层面,一是渗透墨水波化砖将会成为行业新的亮点,有望引领新一轮产品创新的方向,二是薄砖、薄板将会受到更多企业的关注;企业层面,“马太效应”显现,一批创新能力强、规模适度的品牌企业将会与众多同质化、中低档、规模化的企业形成强烈的反差;营销层面,以互联网为代表的电商将会对传统模式形成更大的冲击,传统渠道将以品牌化、个性化、小众化、全覆盖代替过去的大而全;政策层面,新环保法的实施和环保标准的落地使企业环保意识大为增强,同时为环保治理方法和途径积累了宝贵的经验。





2016年瓷砖发展趋势,哈德逊媒体报道

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